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第613章 老板思维[2/3页]

　　现在不设kpi，以什么来衡量他们的成绩？年终奖的发放是依据什么？缺乏了激励机制，工作效率就难以保证了。”

　　周不器好笑道：“雅娴，你竟然跟我说这些了？怎么，有危机感了？”

　　这番话，可不是一个秘书的本分。

　　宁雅娴气馁道：“我以为我能慢慢的从秘书变为助理呢，结果让别人把位置抢去了。”

　　“那你觉得王星做的怎么样？”

　　“还可以吧。”

　　宁雅娴闷闷不乐，不太高兴。

　　周不器摇了摇头，“他才上任几天啊？这做的已经很不错了，大大的减轻了我的工作负担。”

　　过去没有王星的时候，所有的文件都是由秘书处整理。

　　不过秘书们哪有审核、批准、建议的权力？

　　只能是把重要文件先挑出来，报给老板。不重要的文件压在下面，等老板有时间的时候慢慢看。

　　只能做一些排序工作。

　　王星就不一样了，他是助理。

　　他是副总裁级别。

　　他可以对董事长办公室的一切文件进行审阅，对财务、人事、行政等内勤工作进行预处理，然后交给老板。

　　周不器就不用再看那些复杂又啰嗦的文件了，尤其是财务报表，越看越头疼。

　　看文件的过程都由王星代理，然后挑主要内容汇报出来。

　　周不器同意，则预批准变为批准，文件生效。

　　大大的节省了时间。

　　业务上的工作也是，王星也可以给出一些自己的建议。

　　总之，有了王星，周不器就可以从文件海中脱离出来了。

　　缺点就是王星的权力过大。

　　他要是起了什么歪心思，就可以利用这样的权力谋取不当利益。所以助理的职位一般都设在政府机关，大企业里的老总助理，往往都是有名无实，很多时候只是高级秘书的角色。品書客

　　周不器敢于给王星实权，不仅是对他人品的信任，也是对他野心的信任。有宏图大志的人，不会为了眼前一点蝇头小利而坏了大事。

　　“他创业过，当过老板，有老板思维，这是最重要的。”

　　“老板思维？指的是什么？”

　　“就是上位者思维，说来就很残酷了。”

　　“说说呗？”

　　周不器道：“利益的最大获益者，往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们利益到手后，又开始制定规矩，让大家去遵守，以保证自己的利益。就好像这次的搜索战略。搜索市场的老大是百度，整个搜索业务的模式和规矩，都是他们搞出来的。微点搜索要想取得突破，就要破坏百度的现有规矩，制定咱们自己的规矩。”

　　宁雅娴若有所悟的道：“所以王小船的思维限定在了百度定下的规矩里，就很难破圈。王星不守规矩，却可以很轻易的破圈，拥有更大的视野。”

　　“差不多吧。”

　　“那我刚刚的问题呢？”

　　“kpi吗？没有kpi可以有okr，谷歌就在用这套。研究中心那边也在用okr，这都不是问题。管理的事，让贺阳搞去，他是专家，我也不太懂。”

　　宁雅娴就轻轻叹了口气，感觉自己距离助理的路

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