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第877章 差异化定位[3/3页]
的秀发，轻飘飘地说：“刺激消费的真谛，不是商品足够便宜，而是让用户产生占便宜的心理。发一条短信消耗50金币，收一条短信增加50金币，这一来一回，也没便宜可占啊？嗯……可以这样安排，发短信消耗50金币，收短信奖励100金币！收到的短信越多，占到的便宜就越多。这就会大大的刺激Helo的用户不断地跟手机用户撩骚，不停的发短信。尤其是女生的Helo用户和男生的手机用户聊天，女生不想停，男生也不想停，最好永远不要停。”
在座的都是高管，都心悦诚服。
果然是大魔王！
果然是把校内团购打造的神乎其神的紫微星消费板块第一人。
对市场、对人心的把握真是太准确了。
周不器满意的颔首，“嗯，这个设计挺巧的，就这么办吧。韩教授，刚才说到哪了？你继续。”
韩乐水道：“差不多也就说完了，要强化对产品定位的认知，Helo是一款生活化产品，要朝着这个方向打造。不能想着跟QQ抢青少年市场就偏娱乐化打造，那就是舍本逐末了。Helo和QQ是差异化很明显的两款产品。”
顿了一下，他接着说：“目标不要定的太大，要记住，打败QQ是很不现实的。对我们来说，最好的格局就是由QQ一家独大变为QQ和Helo的两强争霸。恰好，两强争霸的格局，是同行和官方都希望看到的结果。”
贺阳非常认同，说道：“既然是差异化，那就全方位地差异化。QQ的策略是封闭，拒绝一切外来合作。Helo的定位则是开放，我们愿意向所有同行打开，允许所有正规网站通过Helo的快捷登录，免去用户们在使用一些网站时，要不断的注册、登录的苦恼。”
“那就这么定了，要抓住Helo和QQ的差异化，在这方面下心思。差异化越大，QQ打败Helo的可能性就越低。”
周不器暗叹了一声。
差异化越大，QQ打败Helo的可能性就越低；同样的道理，Helo打败QQ的可能性也很低。pinshuke.org
好在，能够跟QQ二强并存，就已经是巨大的成功。
就相当于为将来的移动互联网时代打下了非常坚实可靠的地基。
这些年的QQ，非常封闭。
尤其是彩虹QQ一旦推出，QQ为了限制外挂的辅助性功能，只会越来越封闭，四周砌墙，拦截一切外挂。
这个时候，Helo要做的就是反其道而行之，主动的打开自己……给同行们放开权限，甚至可以开发一个Helo的开放平台。
到时候，业内格局就奠定了。
企鹅的模仿之路，搞死了一批中小企业，让业内苦不堪言。紫微星则胸怀天下，开放、包容有气度，愿意提供帮助，四海之内皆朋友。
（彩虹QQ是合法的正版软件，属于小公司为大公司的产品做更多的应用和服务，MSN、推特、Facebook都有类似的外挂。大公司往往欢迎小公司为自家的产品开发出更多新功能。QQ除外。）
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第877章 差异化定位[3/3页]
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