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第943章 薄利多销才是互联网[3/3页]

　　我也去实体店买东西，小姑娘跪在地上给你服务，谁不享受？”

　　刘强栋微微一奇，“那你这是……”

　　周不器淡淡地道：“我说过了，咱们不能学美国人的傲慢。易贝是把美国那一套照搬到日本，能成功才怪呢。更重要的是，易贝是孤军奋战。想做电商，最重要的就是流量。我在日本做了家网站，叫YikYak，已经上线一周了，你知道吧？”pinshuke.org

　　“是吗？”

　　刘强栋没什么感觉。

　　周不器道：“YikYak在雅虎日本上开了频道，这就有了流量。这还不算什么，我打算投资几部好莱坞电影，利用好莱坞大片给YikYak打几个硬广告。”

　　“什么？投资电影？”

　　刘强栋愣了一下，没太明白，真的假的？

　　有钱也不能这样造吧？

　　周不器一挥手，“你不懂，是拼盘投资。只要经济危机爆发下去，会有越来越多的好莱坞优质电影拼盘被抛售出来。有人接盘，电影会继续运作。没人接盘，电影项目就夭折了。”

　　刘强栋感受到了对方的决心，“你这是铁了心要把日本市场做起来啊！”

　　周不器道：“一定的，等YikYak做起来了，就会有巨大的流量。有了流量，还怕咱们自家的电商平台没机会？日本的电商我考察过了，有一个巨大的劣势。”

　　“哦？”

　　“网购价跟实体店价格，没有差别。所以日本的电商，卖点东西就能赚钱。不比国内大打价格战。也没有优惠券、购物节等等许多新奇的玩法，整个风格都很老套。我们的优势太多了。”

　　刘强栋深吸了一口气，“看来，是需要好好研究一下。”

　　现在的京东，竞争对手不是淘宝，而是国美和苏宁，都是卖家电的。

　　网购有巨大的成本优势。

　　京东的运营成本是6%的左右，国美、苏宁的成本则要超过16%。

　　这就是线下店的劣势。

　　日本那种线下店，成本更高，绝对超过20%了。网购价却和实体价一样，可见在日本做电商绝对蕴含着很大的利益。

　　社交网站mixi没什么广告，靠着卖书卖碟片，就能持续多年保持盈利了……

　　这简直就是用做实体店的思维做互联网，全球第一大奇葩。

　　就是老老实实的进货、渠道、卖货。

　　是最基本的“企业要追求利润”的商业法则。

　　这一套在中美这种经济活跃的国家，早就有点过时了。

　　如果销售额10万元能赚1万元和销售额100万元能赚1万元，在日本的选择一定是前者，规模小管理简单，利润率更高。

　　小本生意就能赚到高额利益，这种方式他们最喜欢了。

　　国内就不一样了。

　　要走量！

　　让利走量、薄利多销才是新时代的大经济模式。

　　要选，一定是选100万销售额赚1万，甚至10万销售额赚1万和100万销售额不赚钱，在互联网思维下，也要选后者。

　　100万销售额的用户数量，要比10万销售额的用户数量多。

　　用户多，销售额高，估值就高！

　　盘子就更容易做大。

　　潜力就越大。

　　前者是作坊经济，没有规模，胜在稳定；后者却可以是资本大运作，很容易把规模做大，风险性也高。

　　日本社会内卷化太严重，没人喜欢冒险。年轻人都宁可忍受论资排辈的职场制度，也不想去冒险创业，压抑又憋屈。

　　刘强栋一下就充满信心了。

　　觉得春节过后，要去日本多考察一段时间，好像真的可行。

第943章 薄利多销才是互联网[3/3页]

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