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第1555章 权力之争[2/3页]

  利的重点就是解决问题,根据发明专利提出的问题,给出一个更好更符合市场更有利于推进商业化的新的解决方案。发明专利里的原始方案是木桥,新的方案就是石拱桥,是进一步的市场化升级。

  库里安不了解国内的特殊环境,见王建博士的团队能力这么强,就下意识地以为他们搞发明、搞创新的能力也很强了。

  王建当然不同意。

  可是,这要怎么解释?

  总不能向一个外国人自曝家丑吧?

  就只能找各种各样的理由,就说他的团队现在不适合做发明专利的研究,应该把重点放在实用新型专利的研究上。

  因为国内的云计算市场和国外不一样。

  国外的云计算行业,还处于喋喋不休的争论状态中呢,到底是怎样的发展方向都还没有摸清楚。可国内的云计算市场大环境在紫微云的带领下已经基本形成了,商业化、市场化的发展遥遥领先国外。

  既然开始做市场了,最有利于市场发展的当然就是实用新型专利。跟商业直接挂钩的不是底层技术,而是应用层技术。

  谁的应用层技术做得好,谁就能赚大钱。

  这种论调乍一听很有道理,好像还真是这样!WwW.pIΝShμkè.oЯg

  紫微云已经在国内做市场化的商业拓展了!

  可是,想蒙蔽过库里安这种业内大佬,这是不可能的。

  应用层技术做得好才能赚大钱,这是对的,这是直面消费者的,用户体验是最重要的。可这是c端的业务。

  云计算虽然也会向个人用户开放,也有c端业务的性质,但个人用户才能交几个钱啊?紫微云想要做大做强,还是得从企业和机构身上下手,去把b端业务做好!

  一旦是b端的业务了,底层技术就很重要了,就可以通过强大的专利壁垒来打击竞争对手。

  微信、支付宝永远都不会被卡脖子,因为这是面向个人的,是c端业务。微信和支付宝根本不需要开发底层技术,把应用层做好就够了。

  数据库、工程软件会被卡脖子,因为这是面向企业级用户的,是b端用户。在这个领域,底层技术就至关重要了,解决不好,就会受人牵制。

  又比如,做手机容易,做芯片难。因为手机卖给的是个人,是c端;芯片卖给的是厂家,是b端。

  又比如,做汽车容易,做发动机难。因为汽车卖给的是个人,是c端,把基础配置和外观做好了就行了;发动机卖给的是厂家,是b端业务,就被人卡得死死的。

  紫微云如果想屹立在世界之巅,就一定要在b端市场有强大的竞争力,就需要有雄厚的底层技术储备,需要有大量的关于云计算的发明专利来自我保护以及牵制竞争对手。要是只关注应用层的实用新型专利,最多是花里胡哨地面向一些大学生、个人开发者之类的c端用户,很难从他们身上赚到大钱。

  甲骨文是世界上最大的b端业务的科技公司,而库里安曾是甲骨文的

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