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第1602章 跟风者[1/3页]

　　在周不器的计划中，要尽可能多地去曼联主场看球，这不仅可以满足他的个人爱好，也可以提振球迷和球员的士气，也是间接性地为紫微星国际的一些业务做宣传。

　　不过，他没什么时间。

　　处理了一些硅谷的事情，他又去了洛杉矶。

　　随着过去半年的推进、重组，紫微星环球的组织架构完成了很大程度的优化，其中很重要的一个方向就是中台化的调整。

　　财务、人事、行政、电视制作、版权库等部门有了统一的组织，更重要的还是数字、家庭娱乐和发行三大业务。

　　数字业务，主要就是把影视内容的数字化处理，也包含了对流媒体版权的采购和管理，目前由杰森·基拉尔负责；

　　家庭娱乐业务，主要负责的是电视转播、dvd销售和dvd租赁市场。在流媒体的冲击下，这是个夕阳产业，不过当下仍旧是好莱坞版权运营中最重要的一个环节，一部电影在家庭娱乐领域创造的收益，基本可以达到票房市场的1.5-2倍。www.pinshuke.org

　　这是紫微星环球当下最赚钱的一个业务，由资深高管凯文·辻原负责。

　　发行业务，有没有全球化的发行体系，是衡量一家电影公司是小公司还是巨头公司的核心要素。

　　米高梅、梦工厂动画、顶峰娱乐、漫威其实也有一定的发行体系，不过覆盖面太小了，连北美市场都覆盖不到。

　　环球影业就很厉害了，有着覆盖全球的发行体系。

　　中台化的管理，就是把环球影业的发行体系分拆出来，跟米高梅、梦工厂动画、漫威的那些发行资源整合起来，组成一个环球发行事业部。

　　从今以后，紫微星环球的所有电影都由这个发行事业部来负责，从而大大地减少许多小部门各自为战的高运营成本，事业部的负责人是乔舒亚·凯瑞。

　　不过，这种中台化的组织架构，也有缺点，除了业绩指标不容易计算之外，还可能会造成资源的分配不均。

　　比如，环球影业和米高梅都要发行一部电影，可是发行资源是有限的，要把更多的资源分配给谁？

　　正常来讲，当然是投资越大，拿到的发行资源越多；市场反馈越好，拿到的发行资源就越多。可人不是机器，这种大公司里都有着很复杂的人际关系，经常就是谁的人际关系好，谁能拿到更多资源。

　　这种事别说紫微星环球这种相对传统的行业了，紫微星在国内已经搞了两年的中台化运作了，类似的事情发生了很多。

　　谁资历高、谁级别高、谁关系好，谁就能拿到更多的中台资源，而一些没门没户的小项目，要千辛万苦地不停打报告，才能申请相关资源。

　　这种事情不可能避免，绝对的公平就不可能存在。

　　不过，还是应该尽量地避免。

　　至少要限制这种官僚化的倾向，督促高管们把公司赋予的权力用在公司的业务发展上，而不是相互之间的拉帮结派、争权夺利。

　　所以，周不器这次来到好莱坞，

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