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第1650章 禁止岗位歧视[1/3页]

  这个夏窗,曼联的同城死敌曼城继续在转会市场中展开豪购,已经花了6500万欧元,冠绝欧洲。

  弗格森对此公开发声,说曼城这种搞法,就是自掘坟墓!

  这当然是气话。

  以曼城背后阿布扎比财团的强大实力,只要曼城年年在转会市场中大手笔地花钱,估计用不了五六年,他们就可以成为全欧洲最顶级的强队。

  做足球,归根结底还是看钱。

  谁钱多,就是厉害。

  九十年代的意甲,号称“小世界杯”,实力之强大,把英超、德甲、法甲、西甲、葡甲等球队加在一起都比不过。

  可这几年不行了。

  核心原因就是没钱了。

  没钱,就没有核心竞争力。

  所以周不器尤其重视曼联在商业层面的开发,英国的足球环境也很好,靠近美国,更加地倾向市场化,从足坛到球迷都能接受。

  过去这个赛季,曼联在商业层面的收入达到了1.72亿英镑,这是很璀璨的成就。在周不器接手球队之前,在07-08赛季的时候,当时曼联拿到了英超和欧冠的双冠王,商业收入也只有6000万英镑。

  在英超,普遍的收入结构是“442”,即比赛日收入40%,转播费分成收入40%,商业收入20%。

  在07-08赛季,曼联的总收入是2.3亿英镑,商业收入的占比是25%。也就是说,曼联当时就是英超商业化开发比较好的球队。

  现在两个赛季过去了,曼联的总收入已经突破了4亿英镑。WwW.pIΝShμkè.oЯg

  可比较各项数据可以发现,比赛日收入的增长缓慢,老特拉福德球场就这么大,就算扩容,也最多就是再增加1万多个座位。

  有明显的上限。

  这个板块的天花板明显,未来想增加这个板块的收入,就只能靠着提高门票的价格来创收了。

  转播费的分成收入,这控制在英超联盟、英足总和欧足联手里,曼联想变也变不了。

  真正能够由曼联自主掌控,自力更生的业务,就只有商业运营的收入了。这才是曼联营收稳步提升的核心命脉。

  过去这个赛季,曼联的商业收入达到了1.72亿英镑,占比超过了40%。用弗格森开玩笑的话来说,就是曼联的财报结构也跟球队战术一样,从“442”变成“433”了。即商业收入40%,比赛日收入30%,转播费分成30%。

  不过周不器对此仍旧不满意,他的目标是“532”。

  现在,他说话的底气也硬了。

  他入主曼联之后,俱乐部的运营发生了翻天覆地的变化,没有负债了,不用偿还巨额利息了,修缮了球场不说,每赛季都还能保证有巨额的转会费投入。

  只要弗格森愿意,这个夏窗再拿出1亿英镑投入转会市场也没有问题!

  这一切的改变,都是来自周大老板。

  这样的成就,让周不器在内部讲话有了足够威信,也可以放心大胆地施展自己的战略决策了,而不必像去年那样要小心翼翼地维护好大卫·吉尔和弗格森的关系。

  现在的周不器,才是真正的曼联俱乐部的大老板。

  在这样一个高管会议上,周不器再一次地重申了商业化发展对俱乐部的重要意义,这不仅是现在,也是未来。

  周不器指出:“曼城背后有强大的财团支持,他们有一个宏伟蓝图的大规划,他们有着称霸欧洲的野心。这一切都来自财力上的供给。曼联想要保住曼彻斯特的王座,就一定要比曼城更有钱!”

  在场的一些体育部门的人似乎对这样的观点不够认可。

  有钱就能搞好足球吗?

  未必!

  皇马去年夏天花了2.4亿欧元,把英超、意甲、法甲的最佳球员都买过去了,那又怎么样?还不是四大皆空?

  周不器很果断地表示:“皇马就是皇马,只要有持续不断地投入,就一定能成功。过去这几年,我越来越多地感受到,坚持就一定能成功,哪怕你说你想坐火箭登陆太阳,只要坚持也能成功。”

  这话引来了阵阵笑声,还以为他在开玩笑。

  没想到他神色严肃。

  大家就都不笑了。

  感觉思维结构有着天壤之别。

  甚至有些荒诞。

  曼联只是一家足球俱乐部,在这里讨论太大的命题,的确不太合适,周不器就把话题绕了回来,缓缓的道:“上世纪

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