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第1702章 紫微星系的良性循环[2/3页]

　　是借着这个机会，让这些公司的头头脑脑们聚一聚，认识一下。

　　以便日后可以更加融洽地促进交流。

　　会议内容，主要就是三点。

　　第一，内容带来流量，流量带来收益。

　　好的内容，才能带来更多的流量。

　　这一点，对所有的互联网社交平台都奏效，不管是推特、Helo、奈飞、Ucgram，还是紫微星数媒旗下推出的那款足球类的互联网平台Goal。

　　先得有优质的内容，这是在诸多同类商品中领先的核心竞争力。

　　周不器对此举例说明：“对奈飞来说，就是自制电视剧；对曼联来说，就是剪辑出足球有趣的足球花絮，包括随时记录，拍摄赛季的纪录片；对无人机来说……要充分地利用好新时代下新媒体的营销资源。”

　　三德子提议，让他围绕着新媒体营销，多讲一些。

　　他现在是潮玩泡泡淘足球集团的董事长、CEO，接下来要跟朗尼克一起，收购一些足球俱乐部，建立起进阶性的足球战术体系，同时还有最重要的一点，要保持盈利！

　　传统的足球，赚钱真是太难了。

　　全世界各个国家的足球联赛，没有几家是盈利的，都要靠着投资人的输血才能活下来。

　　可是，周不器没兴趣对美国、澳大利亚、瑞士、巴西这类国家的足球产业持续输血，那就只能是他们自己造血。

　　传统模式不行，那就只能是跟随周大老板，围绕着互联网走新媒体的策略了。

　　曼联的纪录片，在互联网上的效果就很好。

　　周不器对此加以解释，“一定要充分地认识互联网，接下来是网红经济的时代。不管是无人机、手机、玩具，又或者是足球队吸引球迷，硬广告的策略效果很差，要利用好网红效应。YouTube里有很多播主，可以跟他们合作，拍一些有趣的内容。比如曼联，可以邀请YouTube上的当红播主去参观，还允许他拍一些视频，这影响力和传播度就出来。”

　　然后，马平山、唐斌辰和吉尔伯特·劳伦斯，又分别从不同的角度阐述了新媒体营销的一些策略。

　　新媒体营销之所以效果更好，因为用户有“反广告”的本性。

　　没人喜欢看广告。

　　可是，大家都很喜欢看优质有趣的内容。只要把广告拍成有趣的内容，吸引力就强了。比如找一个YouTube播主，让他用无人机拍一些运动画面，这是一种全新的拍摄视角，就很有趣，就可以引来很多运动爱好者的青睐，去购买类似的无人机。

　　建立品牌，主要就是靠着一遍又一遍地重复。

　　过于单调的重复，不利于品牌形象。

　　变着花样地重复，才能进一步地加深用户的印象。

　　无人机，要做成网红无人机；球队，要做成网红球队；玩具，要做成网红玩具。利用互联网覆盖全球的平台属性，就可以跨越区域性营销的困境。pinshuke.org

　　有了内容，就有流量。

　　有了流量，就有收益。

　　甚至可以像奈飞，以及Goal中的豪门官网那样，要求忠实用户付费。

　　第

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