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第1824章 高级战略推广业务[1/3页]

　　对传统的商业模式来说，正常的逻辑是从消费者那里赚钱，或者是压供应商的货款，或者是去银行那里贷款……然后，拿着这笔钱去打广告扩大市场，吸引更多的消费者，从而赚更多的钱。

　　表面上来看，传统企业可以从银行或者供应商那里“骗钱”。

　　比如，从银行借来的钱不还了，给供应商的货款不给了。

　　实际上很难做到。

　　想用银行贷款，得有抵押物；从压供应商货款，得有强大的商誉保证。

　　所以对传统行业来说，想赚钱，归根结底还是得靠最终的消费者，依靠着消费者的消费。

　　互联网不太一样。

　　这也是很多老一辈企业家们看不懂互联网，以至于国内早期的互联网公司都要靠着外国资金来投资的原因。

　　互联网这玩意根本就没有任何抵押物和商誉的保证。

　　互联网创业做出一款产品的时候，不可能有消费者。只能是免费地给用户们使用，然后不断地烧钱去做产品、做研发、做市场、做运营。

　　未来怎样？

　　不知道。

　　反正当下得烧钱，烧很大一笔钱把这款看不到任何未来的互联网产品做起来。

　　钱从哪来？

　　贷款是不可能的。

　　别说创业公司了，紫微星发展到今天这种规模了，都不可能从国内的银行里贷到款。紫微星在国内的贷款，依靠的都不是互联网业务，而是地产。比如首都总部、鹏城总部、魔都总部，以及分部在全国的数据中心，靠着这些实体资产抵押才能贷款。

　　对初创公司来说，消费者不给钱，贷款也没有，怎么办？

　　那就只能靠着风险投资人了。

　　尤其是刚开始创业的时候，叫“天使投资人”。这个称呼的来历，就是因为有那么一批人，像是天使一般地降临人间，在互联网创业团队最棘手最束手无策的时候，他们站了出来，看不到任何赚钱的可能，却勇于为梦想买单。

　　不过，互联网发展了这么多年，这一整套的产业模式日渐成熟，“天使”的属性就不那么强了。因为大家都吃透了，都在赌未来去博取超级收益。

　　然后，越来越多的大资本涌入进来。

　　也就是说，在互联网公司的创业阶段，买单的不是银行，不是供应商，不是消费者，不是创业团队……而是大资本！是风投机构！

　　从消费者身上追求泡沫价值，这有点不道德。从资本身上赚这笔大钱，那就顺理成章了，不赚白不赚！

　　互联网创业成功的概率极低，万众挑一。

　　对于那些失败的创业项目，基本都要靠着资本机构来买单。这些机构砸进来的钱，注定是失败的，注定会浪费。

　　浪费可耻啊！

　　还不如由紫微星来尽可能多地把这笔钱争取过来。m.pinshuke.org

　　韩乐水教授这么一分析，思路就更加明确了。….周不器对此总结道：“对，咱们追求的泡沫价值，是源自即将迎来的互联网行业的资本热潮。不过贺老板说得也对，泡沫价值太飘了，一旦资本热潮降温，这个业务

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