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第1836章 不能错过[1/3页]

　　  第1836章不能错过

　　  BU化的形态很普遍，很多大公司都是这么搞的，谷歌现在其实也是BU化的结构，这没什么可请教的。

　　  可是中台化的结构就很新颖了，绝对是一次世界级的商业创新。

　　  前世，这是来自阿里的马老板的手笔，可以说是一招封神，影响了全球的科技巨头，包括谷歌也是。

　　  阿里推行“大中台”的结构后，拉里·佩奇很快也派团队迅速跟进，不过动作太慢。

　　  拉里·佩奇的管理水平其实很一般，谷歌的业绩迟迟涨不上去。后来，他就把谷歌的大权交给了比他还大一岁的印度人桑达尔·皮查伊。

　　  这个桑达尔·皮查伊就非常厉害，上任之后就迅速地调整谷歌的组织结构，开始推动产品可以无缝跨平台部署，聚焦“规模效应”。

　　  所谓的“规模效应”，其实就是利用谷歌内部的一个共享的基础设施，将有共同需求的基础设施内部开源，实现一个技术平台为多个部门服务。

　　  其实就是“大中台”。

　　  所导致的结果就是裁员了，削减了支持成本、扩大渠道范围、增加了收入，谷歌的股价就开始一路坐着火箭飙升起来。

　　  这一世，周不器抢来了这样的成就光环，俨然成为了世界级企业管理大师，连拉里·佩奇都来拜师学艺了。

　　  看到对方这么热切这么虔诚地求教，周不器都有点心虚了，就表示自己是实践派，不是理论派，想把这么复杂的一个结构讲清楚，恐怕没有那些MBA课堂上的专业讲师说得好。

　　  拉里·佩奇丝毫不介意。

　　  周不器就花了十几分钟，简单地把“大中台”的概念解释了一遍。这其实不是什么秘密，互联网行业里就没有秘密。

　　  拉里·佩奇显然早就调查过了，并没有对此感到意外。

　　  理论简单，实践难。

　　  周不器也看出来他的意思，就主动发出了邀请，说是他可以派出一个小团队进驻紫微星国际，来近距离地观摩、学习自家“大中台、小前台”的结构模式。

　　  这果然正中拉里·佩奇的下怀，就特别高兴。

　　  周不器很大气地道：“互联网行业里不应该存在竞争对手，我们这些科技公司存在的目的，不是为了赚钱，而是为了推动科技的进步，改变世界。所有的互联网公司都应该有着同样的目标，所有的同行都应该携手共进，一起朝着这个目标努力才对。”

　　  拉里·佩奇深以为然，感慨连连。

　　  周不器本以为这次见面，两人会谈一些紫微星或者爱斯达和谷歌之间的业务分歧，可对方似乎没有这样的意向。

　　  大概他现在还没有罢免施密特成为谷歌的CEO呢，等他上位后再说吧。ρΙйＳんùκé.orＧ

　　  周不器不着急。

　　  时间拖延得久一点，对出售推特的股份来说反而是好事。

　　  在谷歌这边逗留了两个小时，周不器带着一行人就撤了，不过有一件事他没有忘。

　　  “那个H5，到底怎么回事？”

　　  回到公司，周不器就提出了这个很关键的问题。

　　  保罗·科纳是紫微星国际欧洲区的总裁，他全程陪同，轻描淡写地解释道：“就相当于浏览器的一个子集，是嵌入到浏览器上的HTML5开发的组件，再补充上本身不具备的功能，比如本地存储和地理api。语音输入、相机、加速器

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