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第2315章 盯上了亚马逊云的核心地盘[2/3页]

　　，紫微云在这个方面所提供的服务，的确跟亚马逊云有不小的差距。”

　　周不器对他的工作的满意度，可以用99%来形容。

　　可比陆器强多了。

　　对陆器的满意度，最多60%。

　　在紫微星国际的这一众核心高管里，就属这个印度裔的库里安最让人满意，仅从业务的角度来看，他甚至比唐斌辰做得更好。

　　在他的带领下，紫微云已经是无可争议的世界第一，市场份额比亚马逊云多了8个点。

　　周不器就笑着说：“紫微云也不可能把所有领域都吃下，我们在流媒体领域近乎垄断的优势，要么亚马逊也不能剑走偏门去拍电影了。”

　　库里安笑笑，“也是。”

　　随着奈飞自制剧《纸牌屋》的成功，全世界的流媒体平台都开启了自制剧的战略，亚马逊也在跟风。

　　亚马逊为什么要做流媒体？

　　不管是前世还是今生，这种决策最重要的战略价值，就是云计算。如果只从业务的层面考量，亚马逊的流媒体可有可无，是亚马逊旗下很边缘的一个业务。

　　可有一点不能否认，流媒体是大势所趋。

　　而流媒体需要强大的存算资源。

　　让这些公司都去买，谁都买不起，YouTube也不行。

　　那就只能去租了。

　　去云计算平台上去租相关的资源。

　　这就有技术上的选择了。

　　亚马逊云缺乏在这个领域的技术积累，对流媒体缺乏了解，在一些细节上就处理得不够好，导致流媒体平台在流量爆发的时候会经常宕机。

　　紫微云是从国内发源的。

　　国内互联网最擅长的就是处理高并发、流量在短时间爆发的这种难题，技术水平比硅谷还强，恰好跟流媒体的技术需求很契合。再加上后续紫微星跟奈飞、Hulu、YouTube等知名流媒体平台达成了合作协议。

　　技术积累就越来越强了。

　　在流媒体领域的云服务市场，紫微云已经是独霸天下，市场份额超过了85%，连那些成人网站都纷纷来购买紫微云的服务。

　　亚马逊云就会很着急。

　　想要跟紫微云竞争，就一定要在流媒体云服务这个领域的技术方向有突破，至少要在技术层面把一些基础问题都解决好，然后才能在商业层面跟紫微云站在同一个水平线上去竞争。

　　怎么把技术层面做好？

　　光理论不行，还得实践，得实际操作起来。

　　靠别人肯定是不行了。

　　亚马逊就自己做流媒体了，市场不是不相信亚马逊云在流媒体云服务领域的水平吗？那好啊，我做给你们看！

　　其实就是周不器总结出的平台经济一定离不开“自营+第三方”的理论。

　　亚马逊先做亚马逊视频，把自营的流媒体业务给做起来！

　　自营做起来了，技术问题解决了，数据资源和行业经验都总结出来了，行业威信出来了，也就有市场竞争力了。

　　亚马逊云在流媒体云服务领域的体系也就搭建起来了。

　　这才有可能吸引到更多的“第三方”客户，从紫微云那边挖墙脚了。

　　亚马逊云和紫微云的竞争，已经越来越激烈，产生了越来越多的碰撞。www.pinshuke.org

　　亚马逊云的核心地盘是电商，所有的电商公司在使用云服

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